全面落实创新行动计划任务

实施质量保障体系诊断与改进 争创优质高职院校

院长 张权民

各位代表、同志们：

大家下午好！

下面，我代表学校作工作报告，报告分两大部分：

一、2016年工作简要回顾

二、2017年主要工作安排

敬请各位代表审议。

第一部分：2016年工作简要回顾

一年来，我院围绕“十三五”规划目标和年度目标任务，在教学改革、人才培养、队伍建设、管理服务等各领域都取得了可喜成绩，实现了“十三五”良好开局。

一、扎实开展“两学一做”学习教育，贯彻落实“三项机制”，全力推进“追赶超越”

认真贯彻落实省高教工委部署，将“两学一做”与推进工作紧密结合，精心制定活动方案，认真落实各环节任务，在全校党员中扎实开展了“两学一做”学习教育。坚持理论学习与促进教育教学改革、提高人才培养质量相结合，与解决个人思想、工作实际问题相结合，推动了学院各项工作。重点抓好问题整改落实，对民主生活会上征集到的五类58项问题，集中解决并开展专项整治，学习教育活动取得了实在效果。

结合“两学一做”学习教育，深刻领会“三项机制”精神实质，根据学校实际，把“三项机制”贯彻落实到完善全员聘任考核办法等具体工作中去。深入贯彻落实党委部署，将“追赶超越”方案与学院“十三五”规划、三年行动创新计划紧密结合，将“追赶超越”目标任务细化、量化到专业和课程改革深化、人才队伍建设、人才培养质量提高等各个方面的工作任务中，明确任务，责任到人，全力推进“追赶超越”目标落实。

二、开展诊断与改进工作，完善质量保证机制，人才培养质量稳步提高

积极争取承担《高等职业教育创新发展行动计划》系列项目和任务，全力组织申报，最终承担了12个项目（38个子项目）44个任务的建设。系列项目和任务与学院“十三五”发展规划紧密结合，成为学院近年发展重点工作。

初步建立了学院诊断改进工作机制，制定了“内部质量保证体系建设规划”和实施方案，在全院9院3部16个处室组织开展了诊断改进工作，初步构建了“五纵七横”的内部质量保证体系。

1个专业被确定为首批全国职业院校健康服务类示范专业点，2个专业被确定为省级专业综合改革建设项目，新增6个专业；申报了2个省级专业教学资源库和5门精品资源共享课。教师参与教学改革23项，出版教材33部，2部教材分获省优秀教材一、二等奖。

实训基地建设与管理不断完善，新建19个实训基地，承办省高职院校技能大赛3项及国赛集训工作，344名师生参加了全国各级25类74个项目的比赛，获奖110项，其中国家级41项。学院被确定为教育部“工业机器人应用人才培养中心”建设单位。校企合作不断深化。与德国奔驰合作的戴姆勒铸星教育项目建成正式投入使用；与巴斯夫（中国）有限公司签订校企合作协议。与日本老年服务机构签订校企合作协议，共同开发专业课程，培养老服人才。与北京亿龙优途信息科技有限公司签订产品服务协议。与陕西烽火实业有限公司合作，完成民用车载电台两种型号共千部、民用手持电台两种型号各千部的订单批量加工。

创新创业成绩突显。制订了《深化创新创业教育改革实施方案》，培训了38位创新创业指导教师，举办了首届“互联网+”大学生创新创业大赛。与中兴通讯公司共建创新创业学院，与济南正汇化工有限公司等7家企业共建“创新创业校企合作培养基地”；与北京优才创智有限责任公司、北京创业公社投资发展有限责任公司合作共建“众创空间”。学生在各级各类创新创业大赛中获奖15项，电子信息学院被确定为“省级创新创业教育改革试点学院”。

新生录取率、报考率稳步提高，2016年新生报到4424人，创历史新高。2016届毕业生 3761人，一次就业率95.13%，连续多年保持在95%以上。

三、引育并举，强化培养，教师素质不断提升

修定了《公开招聘教师暂行办法》、《在职攻读博士管理办法》等多项制度。招聘博士5名，硕士44名，培养在职博士7名。认真落实职称评审权，共有35人获得高级职务任职资格，21人获得中级职务任职资格。

全年共计培训教师3184人/日，其中14名教师赴德国、加拿大、新加坡培训学习。制定了《专业带头人、骨干教师选拔培养和管理办法》，聘任专业带头37人，骨干教师59人；1名教师当选国务院政府特殊津贴专家，1名教师被评为全国职业技术院校技能大赛优秀裁判，2名教师被评为省级教学名师，1名教师被评为省德模范先进个人；教师参加省级以上教学比赛获奖10项。

四、学生教育管理工作体系不断完善

深入贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，构建以思想道德、文明养成、法律法规、心理健康和安全防范等“五项教育”为内容的全方位育人格局。学院当选为第八届陕西高校思想政治教育研究会理事单位。

修订了《优秀辅导员评选办法》、《学生会干部管理考核办法》，组织辅导员培训15次、学生干部培训14次，提升履职能力。坚持举办校园文化艺术节、小桥论坛、 国防大讲堂等，开展了“互联网+宿舍文化”等系列活动。加强对学生社团的指导，全年56个社团开展11次校级活动。学生志愿者服务队被评为“西安市优秀志愿者服务组织”。

心理健康、国防、体育教育有序开展。组织编写的《高职院校大学生心理健康教育》教材获陕西高校心理健康教育成果优秀教材奖；主题班会“面对挫折，勇往直前”获陕西高校第二届心理健康教育大赛三等奖。圆满完成16级新生军训，轮滑、乒乓球等代表队参加省级比赛成绩优秀，获团体及个人奖56项。

开展法律法规、消防、交通、医疗卫生等专题安全教育，进行了消防安全专项治理，加强了技防设施建设，顺利通过了“教育部学校安全生产大检查”。

五、科研服务地方能力进一步加强

进行了学术委员会换届，成立学风建设领导小组，印发了《学术不端行为查处规则及处理办法》；教师参与科研项目36项；教师专利授权数40件，位列陕西省高职院校第3名。全年发表论文927篇，核心350篇，SCI、EI等收录8篇。

为西安晨光橡胶有限公司、户县培优工程等培训3132人日。艺术学院农民画首届骨干作者培训班顺利结业。不断扩展职业技能鉴定与专业对接，新开建筑专业监理员等11个鉴定职业，全年组织各类社会化考试13次，参加考试人数11720人次。国防科技展览馆全年接待校内外师生万余人，被命名为“西安市青少年科技教育基地”。

六、积极推进治理能力现代化，管理服务保障能力有效提升

抓顶层设计，印发“十三五”发展规划，学院2015年启动“十三五”规划编制工作，多番调研，五易其稿，广泛征求了意见建议，按相关程序最终经2016年教代会审议通过，予以印发，“十三五”规划的正式印发，明确了今后五年的目标和任务，为学院改革发展提供了可操作行动指南。

不断推进管理重心下移，深化二级管理；完善信息公开机制，畅通师生诉求和参与管理的渠道；加大规范化管理力度，务实从简，重在落实，管理服务的质量和水平进一步提高。

基础设施建设进一步加强。建成4号教学楼，持续改善校园环境，完成了北区后勤服务楼、南区实习厂房屋面等13个项目维修改造，完成了北区教职工家属院供水供电、供暖等；启动了第二餐饮综合楼、19号实训楼建设，目前完成前期勘探、设计、审图等工作。

加快校园网络工程升级改造，新增带宽2000兆位每秒，实现校园无线网免费全覆盖，计算机房为学生免费开放。学院被确定为全国第二批“职业院校数字校园建设实验校”。

七、深入推进党风廉政建设

落实党风廉政责任制，强化执纪监督问责，严明党的纪律，加强教育引导，夯实两个责任，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作。坚持对领导干部的管理和监督，纪委全程监督物资采购、工程招标等重大事项。认真落实政务公开，严格公务用车、公务接待等审批程序，加强监督检查，降低费用支出。严格规范财务管理，完成内控评估和建设。

一年来，学院获得省教育系统信息工作先进集体、陕西高校教博会先进集体、省高校校园文化建设优秀成果三等奖、省高等职业院校技能大赛优秀组织奖、省教育经费统计工作先进集体等。《中国教育报》、中国高职高专教育网、《陕西日报》、新浪、搜狐、陕西新闻网等媒体对学院进行了宣传报道。

与此同时，学院资产、审计、图书馆等其他各方面工作都取得了较好成绩。在此，我代表学院，向大家表示衷心感谢并致以崇高敬意！

一年来学院改革发展的成绩有目共睹，但改革越是深化、发展越是快速，面临的新情况新问题也就会越多。我们也要清醒地看到，学院地理位置和行业没有优势，招生困境仍然存在，人才培养质量有待进一步提高，师资、科研和社会服务等“短板”仍然存在，干部队伍整体素质有待提升，办学机制改革有待突破，教学改革力度不够大，内部管理水平不够高，各方面指标与兄弟高校仍然存在一定差距，我们面临着更加激烈的竞争和严峻挑战。面对这些问题，我们必须树立强烈的忧患意识，卧薪尝胆，苦干实干，才能在逆水行舟中抢占先机、赢得主动，力争走在全国高职院校前列，跻身一流。

第二部分：2017年主要工作安排

各位代表、同志们：

2017年是学院深入实施“十三五”规划的重要一年，也是我院实施创新发展行动计划，完善质量保障体系，争创一流优质高职院校的关键之年。

2017年学院工作的总体思路是：

深入贯彻党的十八届六中全会、全国及全省高校思想政治工作会议精神，坚持以立德树人为根本，以加强党的建设为坚强保证，以追赶超越为发展动力，全面落实创新行动计划各项任务，实施质量保障体系诊断与改进工作，深化管理体制改革，进一步增强办学实力和核心竞争力，为建设特色鲜明、国内知名的优质高职院校打好基础。重点抓好以下工作：

一、抢抓机遇、励精图治，争取三方面工作取得佳绩

1．贯彻落实“创新行动计划”任务

创新行动计划是高职院校办学实力的综合比拼，全校上下要把创新行动计划作为重点任务，举全校之力、集全校之智重点推进。创新行动计划我校预算总投入16680万元，以内涵和质量为出发点和落脚点，以创新为关键点，成立《行动计划》工作领导小组，制定《行动计划》项目管理办法、专项资金管理办法等制度，强化项目化管理，所有项目和任务实行责任制，项目负责人全面负责建设内容推进，分管院领导要亲自研究、督办。制定奖励办法，加大奖励力度，形成激励机制，确保12项项目（38个子项目）和44项任务高效高质量完成，促进学校办学水平、育人质量和社会形象的整体提升，为创建国家优质高职院校打下坚实基础。学院将定期开展进度检查，并将检查结果纳入对部门及干部履职尽责和目标责任考核之中。

2．建立质量保障体系，实施教学诊断与改进

树立全面质量管理理念，成立内部质量保证体系建设工作小组，建立完善内部质量保证体系，常态诊改，激发内生动力，推动学校质量工作的全面提升。

理清各部门（岗位）职责、制定工作标准、工作流程、工作制度。制定可操作、可检验的专业质量标准、课程质量标准、师资队伍建设质量标准、学生发展质量标准等。制定教学保证、后勤保证质量标准等。进一步优化完善各类规章制度，养成按制度办事、按程序运行的工作习惯。

制定并执行学院“质量分析和报告发布制度”，明确学院职业教育质量年度报告及专业、课程、教师发展、学生发展质量报告撰写与发布的质量标准。

成立教育教学诊断与改进工作专家委员会,指导实施诊断与改进工作。2017年继续实施诊断与改进，2018年完成一轮诊断与改进。

3．积极推进教学资源库项目建设

精细化工技术、机械产品检测检验技术两个专业力争实现国家级教学资源库零的突破。机电一体化技术、数控技术、应用电子技术专业力争建成省级教学资源库，校内每个专业建设10-15门课程资源库。

以上三项工作是学院本年度重点工作，必须高度重视，高水平、高质量推进相关建设工作。

二、深化两项改革，力争在机制体制创新上取得实质性进展

1.以专业教学资源库建设推动教育教学改革

建立以能学、辅教为功能定位的专业教学资源库，使人人皆学、处处能学、时时可学。建设数字化校园，实现“宽带网络校校通、优质资源班班通、网络空间人人通”，助力四化课程改革；推动“互联网+教学改革”，推动教师信息化教学能力提升，力争实现信息化教学大赛、微课大赛新的突破；推动职业教育与继续教育的对接，通过学分转换、学分互认等形式，为其他学校的学生和社会学习者提供自主学习的条件与机会，提高社会培训能力。

2.深化管理体制改革

完善“一章八制”为核心的制度体系的构建：加强校院两级班子决策议事制度建设，修订、完善财经委员制度，落实校务、院务公开制度。完善校级教职工代表大会制度，落实学术委员会制度，加快制定理事会制度，建立健全教职工申诉制度和学生申诉制度。同时，逐步建立和完善章程落实机制,推进章程和各项规章制度落实执行，为学院发展提供体制机制保障。

探索二级学院条块管理新模式，试行课时津贴预算到二级学院；学生经费，教学差旅费（含用车费）、运行费、专项费、科研费，教师与辅导员培训费等预算到二级学院；加大预算经费等二级单位审批权限；倡导基层单位奖金二次分配；真正落实二级学院管理中心地位。

做好机构调整工作。根据学校发展情况，按照统筹兼顾、长远规划、促进发展的原则，进一步整合资源，做好内部机构调整工作。

做好中层干部聘任工作，完善干部选任办法，制订干部退出机制，不断规范干部管理。积极稳妥做好做好全员聘用制工作，人人签订聘用合同，打破一进定终身。

以中层干部和全员聘任为契机，建立单位考核制度，完善干部考核办法。加大年终考核奖惩力度，提升管理实效，充分调动教职工工作积极性。

三、学习贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神，做好学生教育管理工作

1.深入学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神

贯彻落实中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》（中发〔2016〕31号），紧密结合学校实际，从人力、物力、财力上加强对思想政治工作的投入，着力创新师生思想政治教育工作，增强思想政治理论课教学实效，把社会主义核心价值观要求、实现民族复兴的理想和责任、做人做事的基本道理融入各类课程教学之中，充分发挥各类课堂教学的育人功能，推动优良教风、学风、校风形成，切实做到把思想政治工作贯穿教育教学全过程，实现全员、全程育人、全方位育人，不断提高师生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养。

2.着力建强学生辅导员队伍

按照标准配齐配强辅导员，开展系统培训，改善辅导员、班主任待遇和条件，进一步打通职称晋升通道，推进辅导员、班主任专业化、职业化建设，充分发挥辅导员在教育服务学生中的重要作用。

3.严格学生日常管理，提升学生管理质量

加强学生日常管理，严格学生基本素质和文明卫生习惯养成教育，做好大学生心理健康教育、贫困学生资助和勤工俭学工作。不断提升共青团组织服务青年学生的能力，引领大学生积极创新创业。

传承军工文化，以大学生全面发展为目标，以基本道德规范为基础，以爱国主义教育为重点，以理想信念教育为核心，加强校园文化建设，精心组织校园文化活动，增强文化育人实效。

4.加强招生就业工作，不断提升生源及就业质量，

不断完善二级学院包片制度，实行招生一把手工程，招生任务完成情况与二级学院招生奖励、年度考核挂钩；不断创新招生方法与手段；借助新媒体、立体多维度进行全方位媒体宣传，维护和巩固生源基地；提高三年制招生数，收缩五年制招生规模，优化生源结构，确保2017年各类招生规模达到4000人以上；

建立健全目标考核体系，调动二级学院就业工作积极性，在稳定就业率的基础上，提高就业质量；充分利用信息化手段，加大就业政策宣传力度，充分发挥就业政策效力；巩固已有成熟就业市场，依托国防企事业单位，大力开拓新就业市场。进一步加强毕业生就业提前上岗到毕业期间的流动追踪管理，强化毕业生毕业后跟踪服务工作；稳定就业指导服务队伍，提高就业指导服务质量，提供更加周到、细致、精准的服务；做好就业困难毕业生的帮扶工作，确保2017届毕业生就业率达到95%以上。

四、加快校园基础设施建设，增强综合保障能力

1.加快基础设施建设

启动餐饮综合楼及19号实训楼项目建设，做好教学综合

楼、科研培训楼前期设计等工作，确保年内开工，同时，持续做好校园环境改善工作，建设优美校园。

2.做好北区教职工公寓后续工程建设

做好北区教职工公寓室外绿化与景观工程建设，认真抓好施工过程的质量控制和安全管理，确保工程质量和进度。采取措施解决北区教职工公寓消防问题，尽快实现天然气入户。

3.维护校园安全稳定

落实“党政同责，一岗双责，失职追责”责任制，抓好学校治安综合治理，加强平安校园建设，不断完善安全稳定工作制度和预案建设，强化预警机制，提高应急处理能力；强化校园安全应急演练，提高师生的安全防范和自救、自护能力，确保校园安全稳定。

五、加强党风廉政建设

加强党风廉政建设，落实“一岗双责”制度，强化权力运行制约与监督，健全重点部位关键环节的内控规范和廉政风险防控体系；抓实、抓细相关工作，加大监督执纪问责力度。

各位代表，同志们：

上半年学院还要召开六次党代会，这是全体师生员工政治生活中的一件大事，必将对学院的改革发展事业产生重要而深远的影响。六次党代会的胜利召开，必将统一全校师生员工的思想和行动，凝聚和调动大家的力量与智慧，推动学校各项事业实现又好又快发展。

各位代表，同志们：

2017年，学校改革与发展任务已经明确，让我们在院党委的领导下，深入贯彻十八届六中全会和全国高校思想政治工作会议精神，以只争朝夕的精神在重大项目建设上下功夫，深化管理体制改革，积极推进“十三五”规划落实，为把我院建设成为优势突出、特色鲜明的一流优质高职院校而奋斗！

谢谢大家！