坚持质量、内涵、特色、创新立校

全力落实 “十三五”各项工作，共谱发展新篇章

各位代表、同志们：

本次教代会是学院在“十二五”圆满收官、“十三五”开局起步的形势下召开的一次重要会议，肩负着承上启下的历史使命，主要是总结“十二五”，谋划“十三五”。

下面，我代表学校作工作报告，报告分两大部分：

一、“十二五”工作简要回顾

二、“十三五”主要工作设想

敬请各位代表审议。

第一部分：十二五”工作简要回顾

“十二五”五年是我校发展史上极不平凡的五年，全校师生员工共同努力，圆满完成了“十二五”既定目标任务，为“十三五”发展奠定了坚实基础。

（一）深化教育教学改革，提高人才培养质量

“十二五”期间，新增专业10个，专业覆盖达8类47个，其中国家示范性重点建设专业4个，中央财政支持建设提升产业服务能力专业2个，省级重点专业14个，省级专业综合改革专业4个。

同时，学校以职业岗位能力培养为核心，实施课程改革，形成基于工作过程的人才培养方案，推行项目化教学，不断完善质量保证体系和教学质量评估制度。“十二五”期间，建成省级精品课程13门，校级精品课程53门，已通过验收的教改课程94门，已立项的“精品资源共享课程”15门，“一体化课程”72门。

骨干院校建设完成之后，学校2014年投入6150万元资金，用三年时间实施“教育教学质量提升工程”，推动专业改革、教学内容和课程体系创新，引领教学内容和教学方法改革，提高教育教学质量。目前，学校立项研究省级教学改革重点课题1个，一般课题21个，教育厅重点课题4个，一般课题14个，其他厅、局级一般课题3项，获得国家级教学成果二等奖1项，省级教学成果奖5项。

（二）创新校企合作模式，深化产学研合作

“十二五”期间，学校以市场为导向，立足国防科技工业，拓宽专业面向需求，完善校企合作机制，搭建校企合作平台，实施“工学结合”、“顶岗实习”、“订单”培养，产学紧密结合，培养学生实践动手能力，与军工行业企业和其他行业企业开展了广泛的深层次合作。

2011年，在陕西省国防科工办的领导和指导下，以学校为秘书长单位，成立了陕西国防工业职业教育集团，62家单位加入了职教集团。学校以职教集团为平台，与中船重工西安872厂、兵器西安845厂、“中航西安114厂”等建立了8个校企合作工作站，建立并不断完善“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担”的合作机制，该案例被中国高等教育人才培养质量年度报告收录。

目前，学校建成国家级实训基地2个、军工特色实训基地2个、省级示范实训基地5个、“教育部—中兴通讯ICT行业创新基地”1个。建立校外实训基地221个，形成了培养创业和就业能力的顶岗实习训练平台，搭建起了集“教学、生产、科研、培训、技术服务”五位一体的实践教学平台，为提升学生职业技能提供了保障。

（三）加强师资队伍建设，打造职业教育优秀团队

学校以“双师型”教师为重点，加强教师队伍、教学团队的建设；定期派选骨干教师到企业实践和到国内外进修学习，引进国内外先进教育理念和先进经验等。不断完善相关人事制度，引进、聘任高学历和有实践经验的专业技术（技能）人才担任专兼职教师。同时依托相关高等学校、科研机构和大中型企业，共建了“双师型”教师培养培训基地。

“十二五”期间，学校完成新教师岗前培训120人次，派选骨干教师赴深圳、宁波、苏州等职业院校培训110人次，赴德国、澳大利亚、新加坡等培训97人次，教师继续教育培训1000人次，网络在线培训220人次。2015年年底学校教职工数达到537人，其中专任教师358人，专任教师中教授、副教授等高级职称91人，占专任教师比例25%，专任教师中具有研究生的151人，占专任教师的42%；“双师型”教师218人。青年教师中具有硕士研究生学历（学位）者达到80%。

学校不断加强教学团队建设，加大对高层次人才的引进、培养力度，鼓励和扶持专业带头人、学科带头人和骨干教师的成长。目前，学院有省级教学名师6人，省级教学团队2个。

（四）提高科学研究水平，增强社会服务能力

“十二五”期间，各级各类科研立项190项，校外科研项目70项，校本立项120项，其中130个项目已通过结题验收，10项获得学校科技成果、教学成果奖，3项在教育部、省教育厅等组织的评奖活动中获科技成果、教学成果奖；授权国家专利44项。

教师出版学术著作、教材204部，其中包括116部高职高专规划教材，主编教材67部，校本教材59种，5部教材获得教育部、陕西省普通高等学校优秀教材奖。

教师发表学术论文2524篇，其中核心期刊476篇，42篇被CA收录、7篇被EI收录、16篇被CSCD收录、7篇被SCI收录、2篇被ISTP收录，173篇论文在省教育厅、中国职业技术教育学会等机构组织的评奖活动中获奖。

学校先后与中国兵器研究所、军工企业、中石油及户县地方政府等企事业单位开展合作，为企业职业技能大赛进行了岗前培训、职业技能培训等，平均每年培训人数达1600多人次。在职业技能鉴定及社会化考试工作中，学校获得7个工种鉴定资质，“十二五”期间，组织各类社会化考试50余种，考试人数达54000余人次。

2015年学校与户县人民政府签署战略合作协议，共建“农民画美术学院”，举办农民画美术专业，培养农民画美术专业人才，提升户县农民画创作实力和影响力。

（五）加强立德树人，全面提高学生素质

在学生教育和管理上，学校坚持以人为本、全面发展的原则，从教育学生学会知识技能，学会动手动脑，学会生存生活，学会做事做人的理念出发，加强辅导员队伍建设，改善学生教育和管理体系，下发了《学生工作二级管理办法》，形成了教书育人、管理育人、服务育人的良好育人环境，保证了学生成长成才。

招生与就业持续良好局面，2010年，学校各类在校学生11000余人；2015年，各类在校生达到14000余人，学生就业率连续五年超过95%。

（六）加强依法治校，提高办学水平

学校2011年启动《章程》制定工作，经教代会讨论、校长办公会审议、党委会审定，省教育厅核准。2015年11月13日，颁布实施。学校以章程为基础，重新修订了《党委领导下的校长负责制》、《学术委员会规程》等制度，不断推进治理体系和治理能力现代化。

同时，学校按照简政放权、细化管理的原则，不断健全学校、教学院部二级管理体制，明晰责、权、利，建立起了科学、高效的组织形式和管理机制，充分调动了分院部积极性。

（七）大力改善办学条件，提高服务保障水平

“十二五”期间，建成了5号、6号、7号学生公寓建设，10号、12号、13号实验楼，教职工8栋公寓。同时，建成塑胶田径运动场和篮球场地，完成了砺剑广场及配套设施和绿化建设。为了改善学生住宿条件，给北校区学生宿舍安装了空调，办学条件进一步提升。

同时，学校多方面引进资金，不断改善教学条件，加强实践教学基地、图书馆、现代教育技术设施、文化体育设施建设等，建成现代化实验室、实训、实习中心132个，多媒体教室249个，计算机机房及专业实训室21个，拥有教学用计算机2000余台。馆藏图书45万册，电子图书1800GB，中外文专业期刊344种。建成功能完备的网络中心，互联网总出口带宽1300Mbps，认证用户数13000余人；建成249个多媒体教室，实现了全部多媒体教学；建成全自动录播教室系统、移动录播系统；建成计算机机房及专业实训室21个，教学用计算机达2000余台。

（八）加强校园文化建设，突出国防职教特色

“十二五”期间，学校传承与发扬军工文化，集思广益，认真提炼浓缩，把“忠、博、武、毅”确定为国防职教精神。投资800万元建成“国防科技教育基地”，被全国国防科技工业军工文化建设协调小组授予“国防科技工业军工文化教育基地”称号，成为西部首家通过该项认定的高职院校。

同时，学校积极扶持社团学术组织，举办每年一届的校园文化艺术节，开展丰富多彩的文化艺术活动；支持青年志愿者活动和大学生社会实践活动，营造健康向上、形式活泼的校园文化氛围，打造了小桥论坛、大学生职业规划大赛等系列校园文化活动品牌，拓宽了校园文化建设渠道和空间，形成具有特色的校园文化品牌。2011年到2015年学校连续五年荣获陕西省校园文化优秀成果奖。

（九）加强党建思想政治工作，促进学校健康发展

完善党委中心组学习制度，带动各级领导班子思想理论建设。制定学院中长期发展规划，坚持科学发展；加强中层以上干部队伍建设，实行干部竞聘上岗；深入开展党的群众路线教育实践活动，树立党员干部良好作风建设；坚持教职工代表大会制度，实行民主管理；狠抓党风廉政建设，促进干部队伍作风建设；认真落实中央十六号文件精神，坚持用社会主义核心价值体系引领大学生思想政治教育工作。广泛听取各方面意见，调动一切积极因素，营造出了积极向上、求实创新、和谐有序的学习工作氛围。

各位代表、同志们：与“十一五”相比，学校各项事业上了一个新台阶。2010年被教育部、财政部确定为国家示范骨干高职院校立项建设单位，2013年以“优秀”等次通过教育部、财政部“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校建设项目验收。2014年获陕西省黄炎培职业教育优秀学校奖，2015年起开始举办本科教育等等。成绩的取得来之不易，得益于全校师生员工共同努力。在这里，我代表学校，向全体师生员工致以崇高敬意和衷心感谢！

“十二五”期间，虽然我校取得了一系列令人瞩目的成绩，但学校在发展过程中也显现出来一些突出问题，主要表现在：办学特色、专业特色不突出、不鲜明；师资队伍总量不足，领军人才缺乏；人才培养模式改革仍要深化，学生创新实践能力有待提高；与现代大学相匹配的创新体系、治理体系和保障体系还未形成；办学资源仍然十分有限，办学空间明显不足。以上问题我们在十三五期间需要重点解决。

第二部分：“十三五”主要工作设想

（一）“十三五”时期我们面临的机遇和挑战

各位代表、同志们：当前，我国高等职业教育的发展背景与内外环境都在发生深刻变化。在“十二五”发展的良好基础上，我校未来五年的发展既面临大好机遇，也面临严峻挑战。

1.从国家形势来看，“十三五”时期，我国将处于从人力资源大国向人力资源强国、经济大国向经济强国转变的关键时期，中国制造2025、互联网+，大众创业万众创新等，必将为职业教育发展提供巨大的高素质技术技能型人才市场需求空间，将是职业教育发展面临的重大历史机遇。

2.从高等职业教育发展形势看，从中央到地方，都对加快职业教育发展提出了目标要求，提供了具体思路和政策措施，职业教育可以说将进入历史上更好的发展时期。

3.从高职教育竞争形势看，高职院校之间竞争日趋激烈，面临着重新洗牌，优胜劣汰，缺乏核心竞争力的高职院校将面临生存危机。同时生源减少与本科学校向应用本科转型给高职院校办学带来严峻考验，我校偏居县域，地域的劣势更直接制约发展。且我校在一些指标上与兄弟高校相比，优势并不明显。

面对良好环境和竞争日益激烈的形势，全体师生员工必须主动出击、抢抓机遇，又要坚定信心、直面困难、迎接挑战，高标准、高水平做好“十三五”期间各项工作。

（二）关于未来五年发展的总体设想

指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，主动适应经济发展方式转变和高等职业教育形势新变化，坚持“质量、创新、内涵、特色”发展理念，以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，完善产教融合、协同育人机制，创新人才培养模式，提高人才培养质量，提升学生就业竞争力，建设特色鲜明、国内一流，具有国际影响力的高职院校，为区域经济发展提供技术技能人才支撑和多样化社会服务，为实现高层次国防职教梦奠定更加坚实的基础。

发展目标：到2020年，初步形成现代大学治理体系，学生规模稳定，师资队伍数量足、结构优、能力强，学生综合素质和能力明显提升，校园条件和环境进一步优化，学院在人才培养质量、管理水平、办学效益、辐射影响力等方面都有较大提高，办学特色更加鲜明，社会影响力和国际竞争力显著提升，整体实力位居全国高职院校前列，为早日实现高层次国防职教梦奠定坚实基础。这是我们在“十三五”期间必须始终坚持的发展目标。

发展思路：要实现“十三五”时期发展目标，破解发展难题，巩固发展优势，就要坚持正确的发展理念。有鉴于此，我们提出了在“十三五”期间学校必须始终坚持的发展理念：

1.坚持质量立校。树立现代质量文化，提升教育教学管理信息化水平，完善教学质量保证体系，建立教学工作诊断与改进制度，形成多方参与、多元评价的质量保证机制，不断提高人才培养质量。

2.坚持创新发展。主动适应经济发展新常态，把创新摆在学校发展的核心位置，推进理论、制度、科技、文化等各方面创新，营造教育教学创新环境，重新组合将办学要素，转变发展方式、增强办学活力，提高学校在促进经济提质增效升级中的智力资源贡献度。

3.坚持内涵发展。以先进办学理念为指导，建立健全现代大学制度，完善内部治理结构，稳定办学规模，提升师资队伍水平，打造优势专业，构建军工校园文化，提高学生的就业竞争力和发展潜力，实现规模、结构、质量、效益相统一，推动学校内涵发展。

4.坚持特色发展。秉承“立足国防、能力为本、工学结合、全面发展”的办学特色，弘扬“忠、博、武、毅”的国防职业教育精神，创新国防特色职教集团办学模式，建设国防特色品牌专业和实训基地，打造国防特色校园文化，培养军工特质技术技能人才。

（三）“十三五”主要工作：

1.加大专业建设力度，增强服务产业能力。立足国防科技工业，重点围绕“中国制造2025”、“互联网+”、“一带一路”建设规划等要求，调整专业布局，优化专业结构，打造品牌和特色专业，培育新兴专业，初步形成职业教育人才培养立交桥。“十三五”末，新增专业19个，建设10个品牌专业、5个特色专业、5个新兴专业，建成4-5个国家级高职骨干专业，开设本科专业数达到6—9个，专业总数达到60个左右，形成以装备制造专业群为主，电子信息、电气自动化、生物与化工、车辆工程、财经商贸等6个主要专业群协调发展的专业体系。

2.全面深化教育教学改革，以产业或专业（群）为纽带，推动专业人才培养与岗位需求衔接，创新校企合作育人的途径与方式；全面推行课程改革，不断加强教学改革研究，在一些国家级项目和关键指标上，如教材、教学资源库、精品在线课程要实现突破。

3.围绕专业建设和教育教学改革需要，强化实践教学条件建设，2020年，使教学仪器设备总计达1.9亿元。深化校企合作，争取将陕西国防职教集团建设成为国家级骨干职业教育集团；发挥集团化办学优势，校企共建实训基地，探索多元投资办学方式和校企共治机制，建设具有混合所有制特征的二级学院，建立大师工作室；实施“创新创业教育”工程，帮助学生树立创新意识，提高创业能力。

4.坚持“人才强校”战略，加强师资队伍建设，依据学校办学规模，合理扩大师资队伍规模，加大人才引进力度，特别是在高层次人才队伍上要有所突破。同时，坚持“引进来”和“走出去”相结合，加强“双师”队伍建设，加大师资培训与进修工作力度，加强专业带头人和骨干教师培养力度，打造一批优秀教学团队，全面提高教职工队伍建设水平。

5.推进现代大学制度建设，建立健全以章程为核心的制度体系，进一步深化两级管理体制机制改革，使各教学院部真正成为教学、专业建设、课程改革、学生管理的主体，进一步提升职能部门执行力和服务水平。

6.以立德树人为根本，充分认识学会做人比学会做事更重要，进一步加强德育工作，改革创新，探索行之有效的学生教育、管理办法,强化学风建设。提升服务学生工作水平，完善全员育人、全程育人、全方位育人格局，创建 “教育引导育人、管理规范育人、服务支持育人、文化熏陶育人”工作机制，促进大学生全面发展。

7.加强大学文化建设，突出军工职教特色，实施“军工特色文化提升行动”，培育校园文化品牌，探索文化育人途径和方法，以文化育人引领技能型人才培养。

8.完善校园基本建设，投资30000万元，完成北校区4号教学楼、第二餐饮楼、东南角教学综合楼群、东北角科研培训综合楼群建设以及公寓楼扩建工程等。建设“数字化”校园，现代化图书馆，全面改善办学条件。切实保障民生，努力做到教职工收入年均增长10%，逐步实现广大教职工共享学校发展成果。

9.深化招生制度改革，创新工作思路，加强招生宣传，提高生源质量，“十三五”末各类在校生总数稳定在15000人。不断开拓校园招聘市场、拓展就业渠道等，服务毕业生就业，提高大学生就业质量，提高就业满意度。

10.加强对科研工作的组织领导，改善科研条件，充分发挥激励机制作用，加强科研队伍建设，“十三五”期间学校科研工作在质量和数量上有新的突破。

11.充分利用学校资源，主动对接区域社会经济发展需求，拓展社会服务范围。力争年培训6000人次以上，“十三五末”建成老年大学，各类成人教育在校生稳定在1000人左右；新增鉴定工种5个以上，毕业生双证率达100%。

12.增进国际交流与对外合作，加大与德国、新加坡、韩国、日本等国家的教育合作，通过引入学生留学、课程资源、师资培训等项目，实现国际合作办学新突破。

各位代表，同志们：

满怀喜悦与收获的“十二五”已载入学校史册，充满生机与希望的“十三五”正向我们走来。踏上“十三五”的新征程，我们深感责任重大。让我们在校党委的领导下，按照学校统一部署，继往开来，乘势而上，抢抓机遇，开拓创新，全力落实好十三五各项工作，共同谱写学校发展新篇章！

谢谢大家！